Mülakat koçluğu

Sonunda beklediğiniz mülakat için görüşmeye davet edildiniz; ya çalışmayı çok istediğiniz şirket için, ya da şirketinizde beklediğiniz terfi fırsatı için…

İşe çok uygun olduğunuzdan eminsiniz. Ama o da ne? Görüşmenin sonunda istediğiniz etkiyi yaratamadığınızı gördünüz. Keşke mülakata gitmeden önce bir uzmanla çalışma fırsatınız olsaydı, kendinizi nasıl anlatacağınızı daha iyi bilseydiniz… İşini şansa bırakmak istemeyenlerden iseniz,

‘’Pratik bütün öğretmenlerin en iyisidir.’’ der Publilius Syrus. Bir kez deneyimlediğiniz bir şey hakkında edindiğiniz fikir, sizi diğerine daha iyi hazırlar. Başarı hikayelerine baktığınızda hemen hemen hepsinde birden fazla kez denemek ve başarısızlıklardan sonra gelen başarılar vardır. Tüm bunların yanında, iş arayışında olan veya terfi/transfer hedefleyen bir adayın/çalışanın pozitif bir sonuç alamaması benzer fırsatı tekrar yakalama şansını azaltır. Ve motivasyonumuza ciddi derecede yansır.

Birçok mülakatta, pozisyon gerekliliklerine uygun olmasına karşın kendini yeterince net ifade edemediği için güçlü performanslar sergileyemeyen adaylarla karşılıyoruz. Sorulan sorulara verilen yanıtlar görüşmeden çıktıktan hemen sonra kişiyi düşündürmeye başlıyor.

İş bulmak kolay değil fakat mülakat aşaması iş bulmada en önemli aşama mülakat koçluğunda amaç kişinin mülakata hazırlıklı olmasının heyecanını yenmesini hangi alanda nasıl soru geleceğine dair bilgi sahibi olmasını ve profesyonel bir koç tarafından mülakatlara tam olarak hazırlanıp işi almasını sağlama noktasında destek vermektir.

Kimler için yararlıdır?

• Mülakatlarda beklediği olumlu cevapları alamayanlar

• Mülakatta çok heyecanlanan ve bunu daha iyi yönetmek isteyenler

• Deneyimlerinde nasıl anlatacaklarını bilemedikleri noktalar olanlar

• Mülakata girmeden önce prova yaparak daha hazır hissetmek isteyenler

Süreç Nasıl İşliyor; Mülakat koçluğu, yüz yüze veya görüntülü görüşme yöntemi ile gerçekleştirilir. Randevu süreci planlanırken, ön görüşme esnasında tüm aşamaların tarih ve saat aralıkları belirlenir.